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我想应该有人也遇到过相似的问题。我现在在一家网络公司就职运营中心代理,老板互娱以前是做消防土建的,副总是做快消品的,他们对网络、宽带基本属于两眼一抹黑。在我上任前
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分析如何与不懂行的老板互娱相处

发布时间:2020-06-01 17:23

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现今,当前讲一讲如何与不懂行的老板互娱相处,让我们听听前辈是怎么说的。


如何与不懂行的老板互娱相处:

sp;    我想应该有人也遇到过相似的问题。我现在在一家网络公司就职运营中心代理,老板互娱以前是做消防土建的,副总是做快消品的,他们对网络、宽带基本属于两眼一抹黑。在我上任前,每天没有业绩就会“开会”到晚上十一二点,而且老板互娱们都不知道该讲什么,除了问员工“为什么没有业绩?”员工怨声载道。

我上任后,因为我在这个行业里面有几年的经验,在他们看来一上来就能让业绩有突飞猛进的增长。但是实际上,因为他们对行业的不了解导致战略失误,使后期的运营成本、人力成本成为一个天文数字,而且不愿意投入品牌的广告宣传,我给的建议在他们看来都只是在增加公司的运营成本。我该如何引导他们进入我的思路中来?
      第二,副总以前是在跨国企业做快速消费品、零售也出身的,他认为要把员工14个小时利用起来,不管是登门拜访也好、做定点推销也好,反正不能让一个员工有闲下来的时间。包括我在内,从一下火车就被成为“消防队员”,反而还指责我不管理好团队(更何况在他们每天的“晚会”中流失了大部分的新员工,基本属于无人可管的状态)。以上种种因素使我对他非常反感,甚至恶心。面对这种人,我该怎么开展我的工作?

读完上述,亲们应该了解如何与不懂行的老板互娱相处了吧,早已在上述文章带大伙儿开展了详尽的掌握,期待前文的叙述能对大伙儿多有用途,当你也有别的的疑惑暂且来资询小编哦。

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