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我们在进行内部访谈中,经常听到员工这么反映对老板互娱的看法,我们老板互娱总是不相信自己的员工,经常用怀疑的眼光或 现时,当前告诉你老板互娱你为何会不相信员工,弄不懂
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略论老板互娱你为何会不相信员工

发布时间:2020-07-20 07:22

我们在进行内部访谈中,经常听到员工这么反映对老板互娱的看法,我们老板互娱总是不相信自己的员工,经常用怀疑的眼光或

现时,当前告诉你老板互娱你为何会不相信员工,弄不懂的看来看看。


老板互娱你为何会不相信员工:

是怀疑的思想对待员工所做的一切的。

为什么很多企业老板互娱在经营管理中会形成总是不相信员工的情形呢?主要有以下方面的原因:

一是,这个企业是老板互娱一手创建并经历了艰苦奋斗而打拼出来的,它就是老板互娱的一个儿子,甚至比儿子还亲,眼里容不得员工有一丝丝的破坏或妄为。而员工通常是无法总是与老板互娱“一条心”的,于是角色不同而导致的显性或隐性行为冲突让老板互娱逐渐心生不满,逐渐变成对员工的不信任感。

二是,企业在老板互娱的领导下,抓住机会“不经意”间,竟然一下子把企业规模做大了,这连老板互娱自己都想不到。在与很多老板互娱聊天时,经常听到这样的感叹,当初创业的时候真是没有想到能做今天这种程度。刚开始创业的时候,老板互娱都是亲历亲为的,这样慢慢就养成了自己的行为习惯,喜欢什么事情都冲到战斗一线,通过这样的方式把控企业全局,这是一种人治。企业中所谓的人治其实就是就是老板互娱一个人的治理。

然而,企业规模大了,员工数多了,老板互娱想继续管到每一个人,每一件事已经成为不可能,毕竟大家只有一个脑袋、一双手,两只脚。于是老板互娱通过增加工作时间来加强对企业亲历亲为的掌控。然而即使一天24小时全部用来工作,也还是达不到内心的目的。

企业规模扩大,事态日趋复杂,老板互娱越来越觉得鞭长莫及。因为不能亲自掌控,鞭长莫及对老板互娱而言就是不确定性增加,当不确定增加的时候就是开始怀疑,就开始不相信了。老板互娱总是在怀疑员工是不是在努力干活,是不是在背着他干些对公司不利的事,如此等等。当老板互娱面对员工表现出这样的心态甚至行为的时候,员工则显得非常郁闷、伤心、气愤,老板互娱怎么这么不信任我。

出现这样的情形,根本原因自然还在老板互娱身上。老板互娱们必须让自己的“手”伸长一点,老板互娱的这只“手”是什么?说到底是人与制度。企业做大了,老板互娱鞭长莫及这是非常正常的,问题是老板互娱应该在这个过程中培养一批德才兼备的核心骨干帮助自己管理公司,自己主要把握大方向。当然,人了还不够,因为还是处于人治状态。还需要根据企业的发展阶段

通过制订不同的制度来约束员工的行为,确保大家在规定的轨道上做事,而不能越轨。

缺乏制度的保障,不能让员工通过制度来开展工作,不能按老板互娱所需要的轨道上来做事并检查效果,只能靠人治。

如今大伙儿搞清楚老板互娱你为何会不相信员工了吧,已经在上文为大家做出了讲解,相信各位看完之后一定能够搞懂哦。

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