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作者:钱翼虎 依然记得刚进第一家公司的时候,有幸参加董事长与新员工见面沟通会。老板互娱一边讲课一边让大家写纸条递纸条,然后进行答疑。 不知哪位仁兄问了句:董事长,请
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浅评老板互娱是老板互娱 员工是员工

发布时间:2020-06-11 17:23

作者:钱翼虎



依然记得刚进第一家公司的时候,有幸参加董事长与新员工见面沟通会。老板互娱一边讲课一边让大家写纸条递纸条,然后进行答疑。



不知哪位仁兄问了句:“董事长,请问经济危机对我们企业发展有什么影响”?



老板互娱回答:“经济危机关我屁事”!



很明显,老板互娱不想回答这个鬼问题!



一个刚毕业的大学生自以为学贯古今,谈天论地,自以为知晓天下,谈资很多,确不知道怎么做好眼前的工作,好高骛远是年轻人成长之大忌!



后来,老板互娱讲了句很不客气的话:“从今天起,不要以为你们读了几本破书就有什么了不起!书上的不一定能能用,不一定好用,工作实践、社会实践这本书才有用。你们现在最重要的是做好自己的事情,大的事情不用你们操心”!



记得前老板互娱专门写了篇文章专门分析了为什么老

现阶段,当前强调老板互娱是老板互娱 员工是员工,想具体了解的往下看吧。


老板互娱是老板互娱 员工是员工:

板互娱总是对的,原因有三:




1.信息不对称;



2.资源不对称;



3.目标任务不对称。



老板互娱讲的很明白,老板互娱即使错了,错的概率也比下属员工小,所以对于公司领导层的决策要做到“理解执行,不理解执行,在执行中理解”!



现在想想非常受益,牛逼的公司一般情况都是强势管理,令行禁止。



看看蒙牛的企业文化《管理篇》其中有一条:



公司永远是对的!老板互娱永远是对的!



要改变、提升员工的观念——令行禁止,对公司的政策、运作无条件接受、配合,否则再好的事情,执行力度也会打折扣。



道理很简单,因为这个世界上许多人都认为自己很聪明,但真正聪明的人很少,智慧的人就更少了!



马云曾在阿里巴巴内部网站发表了一封信,名为《我想和还没有成三年阿里人的同事们谈谈看法》的邮件主要针对的是入职阿里巴巴不满3年的员工。马云写到:“刚来公司不到一年的人,千万别给我写战略报告,千万别瞎提阿里巴巴发展大计,谁提,请谁离开!”



年轻的员工往往犯一个毛病,没上班几天就开始指责和批判一切。中国一直不缺批判思想,今天的社会能说会道的人很多,能忽悠大家的很多,但真正完善建设的人太少,建设性的破坏要比破坏性的建设更有意义。公司其实缺的是把战略做出来的人,把想法变现的人。把批判变建设性完善行动的人!



年轻员工应该常常反思三个问题:



1.我有什么,我凭什么;



2.我要什么。



3.我必须放弃什么。



修正自己,调整自己,用自己的努力和智慧去完善一切的不尽人意!



想想自己,我其实也傻逼过一次,刚进公司,老板互娱把大学生骂的一大糊涂,我举手想辩解一下,刚站起来老板互娱噼里啪啦一句:“你凭什么”?!



我无语:“老板互娱,这是我的错!对不起”!



现在想想,确实也对,老板互娱永远是对的,为什么要辩解呢?



辩解只能证明你的无知和愚蠢!



最近服务客户,客户老板互娱也讲了这个问题:“老板互娱永远是对的”!



老板互娱、领导的的心思你不要猜,不要咸味吃萝卜淡操心。



员工要知道自己该知道的,领导会主动告诉你的,不该知道的不要问。



有意见会上提,会后少废话,对于决策后的东西员工一定要严格执行,执行就是!



不明白的东西可以问,先听后问!



老板互娱是就是老板互娱,不要决策会后议论应该这个应该那个,你不是老板互娱,你和老板互娱差N个等级呢!



多观察,多思考,少发言!



时刻要认清自己的位置,不要忘了谁是老板互娱,谁是老大!



最后,分享马云同志提出的新员工和年轻人发展五步骤:



1.看;



2.信;



3.思考;



4.行动;



5.分享。

读完上述,各位已经知道老板互娱是老板互娱 员工是员工了吧,已经在上文教授了大家,相信各位看完之后一定能够正确学会哦。

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